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學習「如何學習」，可能比學習的內容更重要，這在年輕時尤其如此。
成功的企業家或經營團隊通常有能力從過去經驗中，逐漸建構出自己的策略思維模式。成功次數愈多就對其策略思維模式愈深信不疑。久而久之，企業經營方向就出現了所謂的慣性，而組織內部與策略決策有關的資訊分析與研判程序也逐漸走向制式化，高階團隊的心態與溝通模式也日趨一致。
