L公司是一家嬰童服飾用品連鎖業者，為了開發各種潛在客源，L公司的行銷部會與其他公司透過製作折扣券、廣告交換、通路資源交換等方式進行異業合作。此次L公司規劃同時與四家公司進行異業結盟，交由行銷企劃專員Anita進行統籌規劃。因此，Anita需針對四家公司進行評估並選定對象，再透過資源分析規劃合適的行銷方案與合作模式。本個案對於從事行銷企劃的中基層人員，可訓練其如何透過資料分析進行效益評估，並規劃各種可能的合作方案。