課程基本資訊 |
公開班
本課程列入勞動部大人提、小人提補助計畫,獲核可得補助50%-100%。
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企業包班
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▍課程緣起
企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』,在經營環境競爭激烈的情況下,開源已屬不易,節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因,就是忽略成本費用的管控,包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心,或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法,特別提供「成本管理系統」運作模式與流程,以成功案例講解,並與學員共同演練,進而強化學習,期能提昇企業經營績效並達成開源節流的效果。
▍課程目標
- 建立全員的成本意識
- 建構企業的成本管理系統
- 學習成本控制的方法和技能
- 操作成本分析及相關策略的產出
- 學會存貨管理的方法與技巧
▍課程大綱
課程主題
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課程內容
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一、成本基本觀念建構
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1. 提昇企業利益的方法
2. 成本管理之正確思維
3. 成本的定義、與運用
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二、成本管理系統
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1. 成本管理的三個重要構面
2. 成本預算與規劃-目標成本與價格制定
3. 成本改善-成本管理PDCA循環
4. 損益兩平點的計算與決策運用
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三、價值分析與創造
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1. 成本控制與降低的手法
2. 價值分析與價值工程之定義
3. 價值分析的內容、原則與實施程序
4. 從財務報表找出開源節流空間
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四、成本減半與流程改善工具
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1. 成本減半活動的內涵
2. 企業精實活動-認識與避免浪費
3. 存貨管理方法與技巧
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五、Q&A
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▍適合對象
- 各部門主管/人員
- 財務會計人員主管
- 中小企業負責人
- 幕僚特助人員
- 對本課程有興趣之學員
▍課程日期
114 年 5 月 23日,週五白天09:30~12:30、13:30~16:30,計 6 小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
註:課程不需電腦,若有需要請自備筆電
▍上課地點
商研院數位創新人才研究所,台北市復興南路一段303號12樓。
上課地點位於捷運大安站6號出口(道慈大樓)
註:上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。
▍ 課程費用、繳費與注意事項
- 本課程原價 NT$ 4,000 元,5 月 14 日前報名享早鳥優惠價 $3,200元(費用含課程及講義)。
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團報優惠:二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單
- 學費補助:
- 請以信用卡、即期支票或匯款支付:將於確定開課後提供繳費資訊。
▍ 報名確認與取消
- 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
- 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還 90% 課程費用。
- 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還所有上課費用之二分之一,上課逾總時數三分之一,則不退費。
- 如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
- 本單位保留是否接受報名之權利。
- 課程內容受著作權法保護,不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾,以免觸法
▍ 結業證書
依本院「教育訓練服務程序」規定,本課程為短期班,參訓學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本院核發結業證書。