| 課程基本資訊 |
公開班
註：課程不需電腦，若有需要請自備筆電
本課程列入勞動部大人提、小人提補助計畫，獲核可得補助50%-100%。
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企業包班
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▍課程緣起
您的決策，真的有「數」嗎？
在競爭激烈的商場上，管理者與財務人員每天都在與大量的數據搏鬥。企業是否能迅速洞悉數字背後的真相，避免因資訊誤判而導致的重大損失？
看不懂財報，等於在企業經營中失去了方向盤！本課程專為高階主管、部門領導、財務菁英及中小企業負責人設計，帶領學員超越傳統會計思維，直擊企業核心問題。
課後，將擁有以下關鍵能力：
不再只看表面數字！學會解析財務三大報表的關聯性，精準判讀經營指標，迅速掌握企業的健康狀態。
透過損益兩平分析與運用企業風險管理（ERM）思維，完整解析營運風險，提前預警並引導管理階層做出最正確、最有利的決策。
靈活運用對外財務報表與內部管理報表，直接提取經營決策指標，確保每一個管理行動都有扎實的數字依據。
立即報名，提升數字領導力！
▍課程目標
- 運用對外財務報表及內部管理報表，掌握經營決策指標。
- 透過損益兩平分析，完整解析營運動態風險管理
- 運用企業風險管理思維，引導經營決策
▍課程大綱
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課程主題
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課程內容
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一、熱身一下-財務指標的運用
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1. 三大財務報表的關聯性
2. 個案研討：財務指標判讀
3. 績優公司及警訊公司財報特質
4. 演練-從財務報表找出企業成本節省空間
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二、企業的財務診斷與分析
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1. 從企業五管看五力分析
2. 非財務指標分析實例說明
3. 個案研討–如何從附註附表獲取更多財務管理資訊
4. 演練- 財務報表與管理性報表的決策聯結
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三、站在制高點來看企業經營管理
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1. 財務報表失衡之經營風險
2. 從財務報表看財務動態風險管理
3. 演練：損益兩平分析-成本相同經營效益大不同
4. 個案研討–降低成本是公司唯一的策略嗎？
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四、流程管理與企業經營風險預防
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1. 流程管理的三個基本構面
2. 企業經營風險管理的三個思維
3. 個案研討–營業週期的觀念與運用
4. 演練：運用交叉分析引導企業經營決策
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▍適合對象
- 財務會計人員主管
- 內部稽核人員
- 各部門主管
- 中小企業負責人
- 幕僚特助人員
- 對本課程有興趣之學員
▍課程日期
115 年 5 月 13 日，白天09:30~12:30、13:30~16:30，計 6 小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
註：課程不需電腦，若有需要請自備筆電
▍上課地點
商研院數位創新人才研究所，台北市復興南路一段303號12樓。
上課地點位於捷運大安站6號出口（道慈大樓）
註：上課地點與教室之確認，以上課通知函為主。
▍ 課程費用、繳費與注意事項
- 本課程原價 NT$ 4,500 元，5 月 5 日前報名享早鳥優惠價 $3,600元（費用含課程及講義）。
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團報優惠：二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
- 學費補助：
- 請以信用卡、即期支票或匯款支付：將於確定開課後提供繳費資訊。
▍ 報名確認與取消
- 已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
- 已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還 90% 課程費用。
- 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
- 如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
- 本單位保留是否接受報名之權利。
- 課程內容受著作權法保護，不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾，以免觸法
▍ 結業證書
依本院「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本院核發結業證書。
