| 課程基本資訊 |
公開班
本課程列入勞動部大人提、小人提補助計畫，獲核可得補助50%-100%。
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企業包班
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▍課程緣起
專案簡單而言就是一連串同時並行或接續完成的解任務過程，小至訂便當，大至一個活動的籌備、一套系統建置或者一個建案形成都可稱之為專案。本課程旨在教導管理者有效地計劃、執行和監督團隊成員各項任務的執行狀況。這門課程將涵蓋專案管理的核心概念，包括專案範疇管理、時間管理、成本管理、風險管理和資源管理。
課程中老師將帶領學員學習如何制定有效的目標，並傳授如何強化團隊合作和溝通技巧以協同團隊成員完成各項任務，並搭配管理工具和技術，如甘特圖和里程碑圖，來追蹤和監督進度。
▍課程目標
- 理解專案管理的基本概念和原則：將學習專案管理的核心概念，包括範疇管理、時間管理、成本管理、風險管理和資源管理等。
- 掌握專案管理工具和技術：課程旨在讓學生熟悉和掌握專案管理工具和技術，如甘特圖、里程碑圖等，以便更好地追蹤和監督專案進度。
- 培養團隊合作和溝通技巧：學習如何建立有效的團隊合作和溝通技巧，以便更好地領導和管理專案團隊。
- 應用知識和技能：通過案例研究和實際專案實踐，幫助學員應用所學到的知識和技能，解決實際專案管理中的問題。
▍課程大綱
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課程主題
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課程內容
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專案管理介紹
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- 專案管理是什麼？
- 專案管理的三角形要素
- 任務管理
- 練習：問題定義
- 練習：需根解損分析
- 練習：MoSoCo 原則
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專案執行
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- 任務分配與團隊運作
- 任務里程碑設計
- 練習：任務範圍撰寫
- 練習：WBS 任務拆解
- 練習：任務回報技巧
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▍適合對象
- 企業管理人員：企業管理人員需要掌握管理技能，以便更好地管理和監督公司的專案。
- 專案經理：專案經理需要具備專業的專案管理知識和技能，以便有效地領導和管理專案團隊。
- 團隊成員：團隊成員需要了解執行專案各項任務的基本管理原則和技能，才能建構良好協作和溝通能力。
- 自由職業者：自由職業者需要學習如何有效地管理自己的大小工作項目，以便掌握時間和資源。
- 學生：學生可以學習如何計劃和管理學術專案。
▍課程日期
113年 4 月 18、19 日，週四、五白天， 09:00~12:30、13:30~17:00，計 14 小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
註：請自備筆電
▍上課地點
商研院數位創新人才研究所，台北市復興南路一段303號12樓。
上課地點位於捷運大安站6號出口（道慈大樓）
註：上課地點與教室之確認，以上課通知函為主。
▍ 課程費用、繳費與注意事項
- 本課程原價 NT$ 8,800 元，4月10日前報名享早鳥優惠價 $7,000元（費用含課程及講義）。
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團報優惠：二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
- 學費補助：
- 請以信用卡、即期支票或匯款支付：將於確定開課後提供繳費資訊。
▍ 報名確認與取消
- 已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
- 已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還 90% 課程費用。
- 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
- 如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
- 本單位保留是否接受報名之權利。
- 課程內容受著作權法保護，不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾，以免觸法
▍ 結業證書
依本院「教育訓練服務程序」規定，本課程參訓學員缺課未超過總時數十分之一者，結業時由本院核發結業證書。
