商研院::數位創新學院

數位國際行銷企劃人才養成班(第12、13梯次),第12梯次課程線上說明會，欲下載說明會簡報:請按此第13梯次課程線上說明會，欲報名說明會:請按此,報名資訊,數位國際行銷企劃人才養成班(第12梯次)115/3/16 開課 (確定開課)訓練費用：98,000元（【產業新尖兵計畫】核定者，自付額 1 萬元...

在許多公司，會議上員工常常不發表意見，會後卻充滿抱怨；新人剛進公司，因為不熟悉工作而被主管或資深同仁批評，結果越罵越錯，容易產生恐懼感，甚至導致離職。跨部門合作中，員工往往不願說出實話，擔心破壞和諧或惹人厭，這可能引發隱藏的問題，讓 KPI 目標變得形式化，員工也因此不敢挑戰創新。 隨著組織轉型、創新以及接班的關鍵時刻，價值觀的衝突和新舊交替所帶來的傳承問題變得更加突出。工作責任增加或複雜性提高，使得同仁間的協作變得更加重要。然而，隨著溝通、協調和評估事項的增加，強化員工的心理安全感和改善主管與員工之間的溝通，成為當務之急。

顧問式銷售溝通與完勝報價策略, ***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,在資訊透明的時代，客⼾需要的不再只是「買東⻄」，⽽是需要⼀位能真正洞察問題、提供解決⽅案的「專業夥伴」。「顧問式銷售」正是這場轉型的核⼼。成功的業務⼈員不再是單向的資訊傳遞者，⽽是客⼾問題的診斷與解決方案提供者。本課程設計初衷，...

中小企業自主執行碳盤查與建立碳管理系統實戰班,***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,面對全球淨零風潮，您的企業是否正處於「投資怕浪費，不動怕落隊」的兩難？本課程專為尚未被強制要求碳盤查的中、小企業設計，提供一套「自主管理、彈性應變」的具體解方，幫助您用最小資源，建立最扎實的碳管理基礎。課程第一部分...

【Gemini AI × Google Slides】簡報設計與影片製作實戰,***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,打造一份好簡報，不該再是分工協調的拉鋸戰。在日常簡報工作中，我們常被「找圖太花時間」、「改文字沒靈感」、「影片沒素材」、「工具太多難整合」這些流程卡住。過去，想做出具說服力又有視覺吸...

當今企業面對的挑戰，早已不只是市場競爭，越來越多的管理困境其實源自於「不熟悉法令」。從員工聘用、工時安排、獎懲制度，到勞資糾紛的應對，稍有不慎，就可能違法，甚至影響公司營運與形象。尤其在法令快速變動的時代，企業經營者與管理階層更需要具備基本的法令知識，才能在第一時間察覺風險，並妥善處理。

在人力資源管理的領域中，員工無疑是公司最重要的資產。基本月薪只能吸引員工進門，但要想讓員工在公司長期發展並貢獻更多，建立一套完善的薪酬績效獎金制度至關重要。這不僅能讓員工明確了解他們的努力和貢獻將如何轉化為額外的報酬，還能有效地激勵員工追求更高的工作表現。

打造AI生成式簡報,***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,AI工具如何協助簡報者作好前期規劃？多數簡報者採取一鍵式生成法，導致簡報淪為快速垃圾。本課程從協作角度出發，找出AI工具四大強項，並將簡報的系統化程度區分為五種層級，帶領學員走出拚湊式內容，進而邁向具有關鍵洞察的邏輯性簡報。簡報致勝關鍵並非...

職場說話高手必修班,***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,朱自清說:『人生不外言動，除了動就只有言，所謂人情世故，一半兒是在說話里。』溝通，就是一門關於人的學問。會說話，其實就是“會做人”。溝通，在表達和接收的雙向過程，非一般單向之口如懸河或舌粲蓮花，而是在過程中二方為了要達到彼此目的或是增進瞭解...

卓越主管的管理技能,***歡迎洽談企業內訓***,課程緣起,「人才是組織的重要資產」。因此，組織必須藉由有系統、有規劃地培育部屬與啟發，期能從未經雕琢的「人材」，變化成勝任職責的「人才」，進而成為創造績效與價值的「人財」。傑出的管理者能站在制高點看問題，「胸懷千萬里，心思細如絲」，因為他的視野、格局...