課程緣起
在永續議題抬頭的今日，企業的商業模式不能單單只關心如何創造更高的利潤，更需要聚焦於關心地球、環保議題等社會責任，因此各大企業皆積極投入，將其視為企業核心的一部分。
然而，儘管許多企業有心為世界做出正面貢獻，但對「永續商業模式」卻不知如何彈性調整，其實調整商業模式來達到永續目標，並非如在雲端般遙不可及的理想，而是有步驟、方法和工具可以應用的。
有鑑於此，商研院特舉辦「永續商業模式設計」課程，讓學員能夠思考自身企業可否採用永續商業模式，以及如何彈性調整，更能辨識創新商業模式可能帶來的風險，並透過系統化流程評估與規避，以打造成功且永續的商業模式。
課程目標
• 理解商業模式及其重要性，並能運用工具描繪商業模式
• 運用商業模式九宮格，找出創新本質
• 掌握常見的永續商業模式，並思考自身可否結合
• 辨識創新商業模式可能風險，並透過系統化流程評估與規避，以打造永續的商業模式
課程大綱
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課程主題
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課程內容
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商業模式初探
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• 破冰遊戲與開場白
• 商業模式簡介
。定義/重要性/案例分享
• 商業模式描繪
。描繪工具１－金流、物流與資訊流
。描繪工具２－商業模式九宮格
。【演練】牛刀小試
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拙工抄，巧匠盜
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• 向異業學習
。吸收/消化/轉化/案例分享
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常見永續商業模式
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• 環境友善篇
。閉環生產/實體到虛擬/依需求生產/再實體化
。【演練】商業模式創新討論
• 多元影響力
。消費者行為改變 /產品即服務/共享資源
。【演練】商業模式創新討論
• 社會影響力
。買一捐一/合作社經營
。【演練】商業模式創新討論
• 財務創新篇
。群眾募資/免費增值/按效果付費/訂閱制
。【演練】商業模式創新討論
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設計永續商業模式
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• 辨識可能風險(假設)
。【演練】辨識可能風險
• 評估風險(假設)
。【演練】評估風險
• 擬定測試假設計畫
。【演練】擬定測試假設計畫
• 測試假設與調整
。【演練】測試假設與調整
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結論
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• 重點回顧
• 結論
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適合對象
• 欲求職永續相關職務者
• 對永續議題有興趣者
• 需在企業中設計永續商業模式者
• 企業內部各部門單位人員
課程日期
111年8月30日，週二白天09:00~12:30、13:30~17:00，計7小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
上課地點
• 課程採遠距直播上課，在網路環境暢通與電腦執行順暢之環境皆可上課
• 課程內容受著作權法保護，不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾，以免觸法
課程費用與繳費
1.本課程原價 NT$8,000元，費用含課程及講義點。
2. 優惠方案：凡於8月19日前完成報名與繳費之學員，可享優惠價NT$6,400元(含稅)。
3.團報優惠： 二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
4.請以信用卡、即期支票或匯款支付：繳費資訊將於確定開課後提供
報名確認與取消
1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
2.已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還90% 課程費用。
3.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
4.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
5.本單位保留是否接受報名之權利。
結業證書
依本院「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本院核發結業證書。
相關連結：商研院數位創新學院粉絲團
