<6/20前報名享優惠，二人以上團報另有折扣>
課程緣起
財務數據就是現今企業經營的基礎數據，特別在數位經濟商業模式的現金流收益，也是觀察企業數位轉型關鍵指標之一，而企業主認知資金對於企業猶如人體的血液一樣的重要，順暢的現金流則是企業穩定發展的基礎。「現金流量表」是企業的主要財務報表之一，它彌補損益表與資產負債表的不足，它可以清楚地表明企業的現金狀況、現金的來源與去路、現金流程等。您想知道要因應企業未來營運需要多少資金支援？目前的現金流量能支持多久？未來資金的缺口？本次課程將由具會計師資格講師介紹中小企業應認識財務問題與面向，並學會「現金流量表」的管理功能與經營方案解析，以改善企業財務體質，也找尋數位轉型契機。
課程目標
- 認識企業常見財務面向問題
- 實作財務體質自我診斷
- 以個案解析認識財務風險
- 認識財務現金流
- 學會編制現金流量預估表
- 影響現金流變動要因解析
- 認識現金流管理七大法則
- 認識現金流管理與財務預警
- 應用現金流管理提升財務績效
- 培養企業主全面經營企業財務的關鍵能力，讓管理更有效益
課程特色
企業營運環境日益挑戰，新冠肺炎疫情更翻轉既有的商務運營模態，如何讓企業組織穩健航行於航道中，企業舵手需掌握財務現金流營運的關鍵，則是必勝不二法門。過去被企業主輕忽的現金流管理會計，今日卻能為企業創造財務績效領先指標的手法，更是受到企業主青睞，要求在會計財務的一線人員，必須學習的財務基本功。
講師將多年輔導中小企業卓有成效的財管觀念與手法-在兩日課堂分享與實作，包含更多實務財務手法與實例，歡迎中小企業主、新創團隊財務長、財務決策主管或人員及須強化現金流管理者，共同參與本課程學習行列，共創共學與交流分享。
課程大綱
課程主題
|
課程內容
|
財務報表與財務管理面面觀
|
〉財會作業與內稽內控
〉流程加速與自動化
〉財務體質正確認識
〉用現金流診斷財務
|
以現金流為財務管理策略
|
〉財務風險舉例及現金流管理議題
〉現金流管理帳表舉例
〉發展現金流管理機制示意圖
〉現金流管理法則與技術介紹
|
以現金流管理實作
|
〉影響現金流變動要因解析
〉解讀現金流量表與其他財務報表數字之關係
〉以現金流量表提升現金流管理
|
中小企業財務實例解析
|
〉現金流管理法則與技術應用
〉新創公司與微型企業之應用
〉中小企業成長階段之應用
〉中小企業傳承階段之應用
|
* 課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利。
師資介紹
劉會計師
|
現職：
• 郁傑營創顧問公司(GLORIA & PARTNERS)創辦人/執行長
• 安傑聯合會計師事務所主持會計師
• 兆豐證券股份有限公司監察人
• 衛福部醫療法人財務審查委員
|
專長：
• 人才培訓
• 財務管理
• 財會制度
• 審計稽核
|
適合對象
- 中小企業主。
- 企業經營主管。
- 財務決策主管或人員。
- 需強化現金流管理者。
課程日期
第一梯次:114年7月8日週二、第二梯次:10月17日週五，白天09:00~12:30、13:30~17:00，共計7小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
上課地點
商研院數位創新人才研究所，台北市復興南路一段303號13樓。
上課地點位於捷運大安站6號出口（道慈大樓）
註：上課地點與教室之確認，以上課通知函為主。
請自備筆電上課。
課程費用與繳費
1.本課程原價 NT$4,500元，費用含課程、講義及餐點。
2. 優惠方案：凡於6月20日前(第一梯次)、10月2日前(第二梯次)完成報名與繳費之學員，可享優惠價NT$3,600元(含稅)。
3.團報優惠： 二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
4.請以信用卡、即期支票或匯款支付：繳費資料將於確定開課後提供。
報名確認與取消
1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知，敬請來電確認。
2.已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還90% 課程費用。
3.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
4.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
5.本單位保留是否接受報名之權利。
結業證書
依本院之「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本院核發結業證書。
相關連結：商研院數位創新學院粉絲團
