課程基本資訊 |
公開班
本課程列入勞動部大人提、小人提補助計畫,獲核可得補助50%-100%。
|
企業包班
|
▍課程緣起
專案簡單而言就是一連串同時並行或接續完成的解任務過程,小至訂便當,大至一個活動的籌備、一套系統建置或者一個建案形成都可稱之為專案。本課程旨在教導管理者有效地計劃、執行和監督團隊成員各項任務的執行狀況。這門課程將涵蓋專案管理的核心概念,包括專案範疇管理、時間管理、成本管理、風險管理和資源管理。
課程中老師將帶領學員學習如何制定有效的目標,並傳授如何強化團隊合作和溝通技巧以協同團隊成員完成各項任務,並搭配管理工具和技術,如甘特圖和里程碑圖,來追蹤和監督進度。
▍課程目標
- 理解專案管理的基本概念和原則:將學習專案管理的核心概念,包括範疇管理、時間管理、成本管理、風險管理和資源管理等。
- 掌握專案管理工具和技術:課程旨在讓學生熟悉和掌握專案管理工具和技術,如甘特圖、里程碑圖等,以便更好地追蹤和監督專案進度。
- 培養團隊合作和溝通技巧:學習如何建立有效的團隊合作和溝通技巧,以便更好地領導和管理專案團隊。
- 應用知識和技能:通過案例研究和實際專案實踐,幫助學員應用所學到的知識和技能,解決實際專案管理中的問題。
▍課程大綱
課程主題
|
課程內容
|
專案管理介紹
|
- 專案管理是什麼?
- 專案管理的三角形要素
- 任務管理
- 練習:問題定義
- 練習:需根解損分析
- 練習:MoSoCo 原則
|
專案執行
|
- 任務分配與團隊運作
- 任務里程碑設計
- 練習:任務範圍撰寫
- 練習:WBS 任務拆解
- 練習:任務回報技巧
|
▍適合對象
- 企業管理人員:企業管理人員需要掌握管理技能,以便更好地管理和監督公司的專案。
- 專案經理:專案經理需要具備專業的專案管理知識和技能,以便有效地領導和管理專案團隊。
- 團隊成員:團隊成員需要了解執行專案各項任務的基本管理原則和技能,才能建構良好協作和溝通能力。
- 自由職業者:自由職業者需要學習如何有效地管理自己的大小工作項目,以便掌握時間和資源。
- 學生:學生可以學習如何計劃和管理學術專案。
▍課程日期
113年 4 月 18、19 日,週四、五白天, 09:00~12:30、13:30~17:00,計 14 小時。
*主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利 。
註:請自備筆電
▍上課地點
商研院數位創新人才研究所,台北市復興南路一段303號12樓。
上課地點位於捷運大安站6號出口(道慈大樓)
註:上課地點與教室之確認,以上課通知函為主。
▍ 課程費用、繳費與注意事項
- 本課程原價 NT$ 8,800 元,4月10日前報名享早鳥優惠價 $7,000元(費用含課程及講義)。
-
團報優惠:二人團報可打95折、四人團報可打9折優惠。
• 團報優惠與早鳥優惠可一併使用
• 課程報名系統每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單
- 學費補助:
- 請以信用卡、即期支票或匯款支付:將於確定開課後提供繳費資訊。
▍ 報名確認與取消
- 已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
- 已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以書面通知業務承辦人,主辦單位將退還 90% 課程費用。
- 學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還所有上課費用之二分之一,上課逾總時數三分之一,則不退費。
- 如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
- 本單位保留是否接受報名之權利。
- 課程內容受著作權法保護,不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾,以免觸法
▍ 結業證書
依本院「教育訓練服務程序」規定,本課程參訓學員缺課未超過總時數十分之一者,結業時由本院核發結業證書。